Реальные Люди с Невероятными Сверхспособностями Настоящие Супергерои Необычные Умения Человека Дар

Как часто мы стараемся найти в себе что-то необычное, что поможет нам стать индивидуальной личностью, отличиться от других людей. Каждый из нас пробовал себя в области магии, фокусов, старался выполнить какие-то трюки. Американцы и вовсе помешаны на рекордах, и всякий раз пытаются побить их. Но в мире существуют такие личности, которым не нужны никакие курсы повышения квалификации – они сами удивят кого угодно. И этот дар у них от природы. Сегодня речь пойдет об удивительных человеческих способностях. Видео по ссылке!

www.youtube.com/watch?v=mYmmppU19SM&list=PLQLIkI0TC6yuD1OdA6kwgG-8p-dFuuWoD

  • ?
  • 0
  • 43

За Что Туристы Любят Эти Города Европы ТОП 10 Самые Посещаемые Европейские Места: Дорого или Дешево?

Мировые столицы и страны Европы все чаще встречают туристов. Здесь можно не только отдохнуть, но и вкусить культуру народа, попробовать национальную кухню и увидеть много разных достопримечательностей. Италия, Великобритания, германия – все эти и многие другие страны ежегодно встречают миллионы гостей со всего мира. По данным статистики, некоторые города, особенно столицы, каждый год поселяют в свои гостиницы тысячи и сотни тысяч людей. Сегодня мы узнаем из нашего Топ-10 самых посещаемых городов Европы, сколько все же люди готовы отдать за несколько ночей в странах континента, на котором живет большая часть всего человечества. Видео по ссылке!

www.youtube.com/watch?v=hXGErqCnb-s&list=PLQLIkI0TC6yuD1OdA6kwgG-8p-dFuuWoD

  • ?
  • 0
  • 70

Как развить каналы сбыта в компании? Новые каналы привлечения клиентов и мотивация отдела продаж.

https://www.youtube.com/watch?v=kK3s3yHlEL4

Любые бизнесы делаются берётся готовая бизнес модель, на основе неё делается уже своя. Так меньше шансов допустить какие-то ошибки связанные с каналами продаж, с цифрами. Так легче будет в принципе поставить план продаж.

Меня зовут Николай город Казань занимаемся инженерными системами, электрика для промышленности. Оборот в этом году порядка 170 миллионов, прошлый год был 250. У вас проектные продажи правильно? Да проектные продажи с длительным циклом сделки. Длительная это сколько? Цикл сделки от 6 месяцев до полутора лет. У вас менеджеры делятся на те, кто с проектными организациями. Да сейчас 3 специалиста, которые работают по проектным организациям, 5 кто непосредственно на продажу ориентированы. Еще откуда берете заявки? Минимально с пере согласования объектов конкурентов то, что ну нам те же самые наши клиенты присылают, но это по минимуму. То есть как правило мы продаем на те объекты, которые ведем изначально от проектировщиков. То есть входящего, какого-то исходящего трафика нет? Исходящего у нас минимального онлайн вообще не развито, у нас все в офлайн, в живую и соответственно. А вообще запросы есть в интернете на эту тему? Да есть, запрос есть просто у нас нет модели эффективной продажи на данные запросы. Наши конкуренты это в основном федеральные сети, у нас есть эффективная модель продажи на объекты, где мы запроектированы, то отстройки от конкурентов и механизм продажи на все объекты, где мы изначально в проекте присутствуем, это у нас зона роста.

  • ?
  • 0
  • 26

ФАНТАСТИКА СТАНЕТ РЕАЛЬНОСТЬЮ! Глобальные Открытия, Которые Перевернут Наш Мир Через Несколько Лет!

Согласно предположениям ученых, на земле вскоре появятся такие открытия, о которых мы сможем узнать в ближайшем будущем. Исследователи выдвинули ряд изменений, и земляне смогут стать свидетелями серьезных открытий. За несколько десятков лет образуется то, что мы опишем в топ-10 глобальных событий, свидетелями которых вы сможете стать. Самые вероятные из них и ближайшие по времени представлены в нашем небольшом, но интересном рейтинге.

www.youtube.com/watch?v=PoVZSXymG5c&list=PLQLIkI0TC6yuD1OdA6kwgG-8p-dFuuWoD

  • ?
  • 0
  • 42

Как руководителю избежать перегруженности? Методика выявления недобросовестных подчиненных.

https://www.youtube.com/watch?v=RlWLFL5jukU

Здравствуйте, я Андрей Сизов, и сегодня мы поговорим о такой теме в бизнесе, как перегруженный руководитель. Мне ни на что не хватает времени, вся работа на мне. Почему они не работают так, как я? И прочие вещи. Если у вас есть, или появятся вопросы на эту тему, то, пожалуйста, пишите в комментариях, мы на них ответим! Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить другие видео. Как вы думаете, для чего вам нужен сотрудник? Для чего, вообще, вам нужны подчиненные? Я дам вам пять вещей, и это хорошие инструменты, если вы при помощи этих 5 вещей протестируйте своих подчинённых, своих сотрудников, соответствуют ли они, подходят ли они, под, эти вот, пять вещей. Делают ли они эти 5 вещей. Если делают — отлично! Если нет — возможно это и есть причина вашей перегруженности. Итак, сотрудник нужен для того, чтобы разгружать вас. Обратите внимание, очень часто руководитель такой, как зависший компьютер, так тупо сидит и смотрит, смотрит в одну точку, или ему нужно что-то сделать с собой, потому что он просто перегружен. Куча информации, куча проблем, нет решения и прочие вещи, слишком много всего в одну единицу времени. Сотрудник нужен для того, чтобы разгружать. Протестируйте. Вот он пришёл к вам и ушёл. Вы стали более загруженным, или менее загруженным. Вторая вещь. Они похожи, но немножечко, акцент ставится на другом. Сотруднки должны упрощать вашу работу. Понимаете, вот вы смотрите на сотрудника и вы понимаете, что не надо ему ставить задачу, потому что она будет в два раза сложнее. Бывает такое? Обратите внимание, это вас очень сильно фиксирует, и вы начинаете себя ограничивать. Сотрудник должен упрощать. Он специалист, он знает решение, он должен вам все упростить и показать правильные пути решения этой ситуации. Кстати, это третий пункт. Он должен помогать вам находить решение. Помогать находить решение, находить решение или просто решать и приносить вам результаты. Понимаете. Если наоборот несётся проблема, а не решение, обратите внимание: сотрудник ли он. Есть еще одна немаловажная вещь, которая должна быть в работе сотрудника. Он должен ускорять что-то. Очень многие руководители, когда хотят сделать быстро, делают сами. Да, это, кажется, решение на сейчас. То есть, сейчас вы выигрываете, но вы приучайте сотрудников к тому, что быструю работу всегда делаете вы. Пожалуйста, позволяйте им делать работу, для которой они наняты и делать ее быстро. Напоминайте, что быстро это хорошее слово. Они должны ускорять что-то, что вы бы делали медленней. Это вполне нормально, потому что они являются специалистами. Ну и Последний из 5 пунктов. Это позволяет вам думать по-крупному. Вы поставили план по доходу в миллиард рублей, но приходит сотрудник, и после того, как он ушел, вы думайте что миллиард, я как-то продешевил, не поставить ли два. Это был правильный сотрудник. Если вы поставили 100.000, и, после ухода сотрудника, у вас мысль: какие 100.000, хоть 50000 заработать в лучшем случае, то обратите на это внимание. Итак, сотрудник должен упрощать, разгружать, ускорять, помогать находить решения и позволять вам думать по крупному. Если это не так, посмотрите внимательнее на своих сотрудников. Обратите внимание на левый нижний угол. Там есть зеленая стрелка — кликните по ней и пройдите тест, который поможет вам увидеть, как вы втягиваетесь в оперативную деятельность своего бизнеса и, очень часто, делаете работу за своих своих подчинённых, сами того не замечая. Обратите внимание справа у вас появились другие видео, которые могут быть вам полезны. Если вам понравилось это видео — ставьте лайк и поделитесь с теми, кому это может быть интересно.

  • ?
  • 0
  • 25

Уровень счастья в бизнесе и в жизни. 5 факторов счастья по Мартину Селигману.

https://www.youtube.com/watch?v=hKq_34c8h-4

Друзья, здравствуйте! Это видео про то, как измерить счастье. В общем можно ли измерить, про то какие есть подходы вот как бы к исследованию того, что такое счастье в организации. Мы поговорим прямо про научный подход, про Мартина Селигмана и про его модель perma.

Понимаете, вот очень часто слово счастье сейчас всплывает в разговорах с абсолютно бизнесовыми людьми. Вот один из примеров, когда общаюсь с руководителем компании, ну небольшой такой IT бизнес, очень довольно такой успешный и крепко стоящий на ногах. Люди в драйве, у них получается, энергия есть. И там 10-15 скрам команд у них работает в параллели и они постоянно как-то вот занимаются до круткой скрама разными способами исследования вот как бы, что ещё работает. Такие всякие вот творческие люди и вот мне говори этот самый собственник что: Филипп очень прикольно, мы нашли метрику вот один вопрос, который позволяет максимально точно предсказать результат команды. Вот мы спрашиваем у людей насколько они счастливы тем, как им работается в этой команде. Вот смайл, если по десятибалльной шкале там десятки и команда в зеленой зоне и всем в этой команде работать прикольно, всем работать кайфово. То в этих вот прямо командах видно, что максимальный результат.

  • ?
  • 0
  • 24

Как руководителю избежать стресса? Как отучить подчиненных приносить проблемы вместо решений.

https://www.youtube.com/watch?v=YGvf4l9kPEY

Здравствуйте я Андрей Сизов и сегодня интересная тема: стресс и усталость. Если у вас есть, или появятся вопросы на эту тему, то, пожалуйста, пишите в комментариях, мы на них ответим! Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить другие видео. Часто я слышу от лидера, от руководителя, от тех людей которые работают со своими подчиненными. Есть такое английское слово “exhausted”, что означает выдохся. Да, это происходит. Почему? Очень просто. Просто главная причина стресса — ежедневный контакт с идиотами. И вот об этом мы сейчас поговорим. Кто такие идиоты? Ну я думаю, что вы знаете это слово, но я хочу акцентировать ваше внимание на таком элементе этого слова, как буквальность: иди от. Что это значит? Вы ставите задачу подчиненному, а он приходит к вам и начинает рассказывать, почему это нельзя сделать. Иди к — это значит, выставить ему задачу, вы не всегда знаете правильное решение, для этого и есть гениальный подчиненный, особенно, если это топ менеджер, или специалист высокого уровня, которому вы платите деньги за это. Он приходит вам и начинает с умным видом, как настоящий специалист, рассказывать почему это невозможно. Вот это и есть идиотизм. А с вашей стороны — идиотизм, если вы это выслушиваете. Я вам ещё раз говорю: вы не ставите задач, которые невозможно решить. Обычно у вас есть некое видение того, что эту задачу можно решить. Возможно, вам нужно посмотреть туда, и вместе со специалистами, и они для этого существуют вашей компании, чтобы смотреть, как это сделать. Это называется: иди к. Они начинают двигаться к решению. Возможно но не сразу придет, но оно должно быть к решению. Они приходят и говорят: иди от. То есть, иди от своего решения, и, вот почему: это трудно, это сложно, мы так раньше не делали и прочее, прочее, прочее. Первое, обратить на них внимание и сказать им очень простую вещь: вы знаете, вы здесь для того, чтобы всё-таки находить решения. И чем вы отличаетесь от людей с улицы, от бомжа, например Я приглашу его и, как вы думаете, что мне скажет, когда я попрошу его найти решение для этой задачи. Да ничего, потому что он бомж. Но мне с ним проще, потому что я знаю, что он бомж. А когда ко мне приходит специалист, это это может меня расстроить, потому что я уверен, что решение есть, и вы, как гениальный специалист, обязательно поможете мне его найти, поэтому, пожалуйста, давайте не будем идиотами. Давайте пойдем к целям, к деньгам, к вашей высокой зарплате и прочим вещам, которые приятны нам обоим. Поэтому, сколько нужно времени, чтобы, примерно, через час принести мне несколько вариантов решений. Тогда у вас усталости будет меньше а денег больше. Обратите внимание на левый нижний угол. Там есть зеленая стрелка — кликните по ней и пройдите тест, который поможет вам увидеть, как вы втягиваетесь в оперативную деятельность своего бизнеса и, очень часто, делаете работу за своих своих подчинённых, сами того не замечая. Обратите внимание справа у вас появились другие видео, которые могут быть вам полезны. Если вам понравилось это видео — ставьте лайк и поделитесь с теми, кому это может быть интересно.

  • ?
  • 0
  • 30

Технологии, которые изменят нашу жизнь. Крутые изобретения на выставке в Лас-Вегасе.

https://www.youtube.com/watch?v=vN1p85WxGwU

Привет, это мое второе видео о поездке в Вегас на инновационную шоу. В этом видео я расскажу про тренды, которые будут менять наш образ жизни, менять наш бизнес, поговорим про роботов, машины без водителей, про то, как скорость обмен информации изменить наше будущее. Дело в том, что если не понимать куда все движется, можно отстать и оказаться на задворках история, как это было у KODAK и Polaroid. Сейчас за мной ещё один стенд компании, которая научила Кремниевую долину не зевать и не засиживаться на месте и постоянно вкладывать в инновации. В Долине есть такая история, которую называют ошибкой компании KODAK, о том, что когда-то давно, первый цифровой аппарат был изобретен в этой корпорации. Ребята инженеры, которые изобрели этот продукт, пришли к топ менеджменту и сказали, что они придумали. Кто-то из топ менеджмента в грубой форме высказался о том, что этот продукт может убить потенциальный рынок, потому что они зарабатывали, в то время, на печати, на создании пленок, на размещении огромного количества точек, где можно было напечатать фотографии, где продавались, оборудование пленки, бумага и так далее. Они сказали что, цифровая технология может убить бизнес, и, что произошло потом, вы все знаете. KODAK закончился, так или иначе, цифровой аппарат сегодня то, что поменяло тренд с пленочной фотографии на цифровую. KODAK, сейчас, уже находится в позиции догоняющего. Этот бренд купили за 3 коп. какие-то ребята, которые что-то делают в Китае, и, сейчас, они пытаются что-то догнать. Мне кажется, что это конец, короче, это конец, когда уже ничего не спасет. Если вы еще не подписаны на наш канал, то сделайте это прямо сейчас, т.к. в следующих видео я расскажу о нашей встрече зам. губернатора штата Вашингтон, встрече с Amazon, Microsoft и дам наши наработки, в виде готовых шаблонов, которые сделают ваш бизнес эффективным. Подпишитесь на наш канал прямо сейчас. Обратите внимание на левый нижний угол, нажмите на зеленую стрелочку и, обязательно, регистрируйтесь на наши путешествия по самым эффективным организациям в мире. Ставьте лайк, чтобы я смог понять, что именно вам нравится, и смог сделать больше видео на эту тему. Пишите в комментариях о том, что хотели бы узнать. Нажмите на зеленую стрелочку в левом нижнем углу и забирайте материалы, который мы приготовили для вас: чек-листы, инструкции, видео с наших встреч с представителями Google, Apple, Amazon и многих других компаний.

  • ?
  • 0
  • 35

Фейковые миллионеры. Как вас обманывают фальшивые богачи из социальных сетей.

https://www.youtube.com/watch?v=ke3zTcJmPsg

Выбирайте то, что вы смотрите и кому вы верите. Мы часто видим идеальную картинку в социальных сетях. На самом деле ребята, это просто картинка, в большинстве случаев. В этом выпуске было потрачено не больше 20000 рублей. Я хотел показать, сколько это стоит на самом деле, и люди, которые зарабатывают на фэйке, делают нехорошо. Радуйте настоящей картинкой, если вы действительно мотиватор, мотивируйте другим, показываете не фейковый успех, а успех, который равен действительности. У кого правда, тот и сильнее! Мы арендовали эти апартаменты в Башне Империя в Москва Сити за 3.000 руб. Вот во сколько обошлась нам это красота, эта иллюзия моего дома, моей квартиры, того, что я здесь просыпаюсь ежедневно и делаю большие дела. Можно арендовать Ferrari за 3000 руб. в час, ребят 3000 рублей, и вот эта малышка ваша. Я, на самом деле, не восторге от Ferrari, потому что она очень дергается, ужасно воняет здесь в салоне если открытой крышей ездить. Как мы начали съемку этого видеоблога, после завершения какого-либо материала, мы готовили тизеры и, я их выкладывал в Инстаграм. У меня тут пишут типа комментарии: крутой, поздравляю, дальше, только больше… Ребят, ну неужели, это действительно вас мотивирует? У меня даже была тема продолжить этот фейк, но я не могу

Ну что ребят весь Instagram просто был в усыпан фотографиями в бизнес классе и в частных самолетах. Ребят, мы приехали на ту самую студию, на которую нереально дозвониться, потому что она расписанная по часам. И сейчас я отправляюсь на своём, не на своём, на арендованном частном самолете. Надеюсь, теперь понятно, что даже этот фейк очень легко исполнить.Это обошлось нам 7.500 руб. На самом деле уже хочется остановиться, выйти из этого образа, меня это начинает уже напрягать, потому что многие люди верят в то что я выкладываю. Люди, которые имеют достаток, не хвастаются этим, они не выставляют это всё напоказ, как это делают многие блогеры, поэтому тщательно выбирайте то, что вы смотрите, и кому вы верите. Верьте, прежде всего себе и доверяйте своей интуиции, а всё остальное придёт.

  • ?
  • 0
  • 32

Самые Экстремальные Соревнования Red Bull Невероятные Обезбашенные Виды Спорта Гонка Дайвинг Серфинг

Гонки на велосипедах, прыжки в бассейн, прохождение препятствий и многое другое – все, что может быть опасно, особенно для сонного человека, Red Bull берет на себя, устраивая грандиозные шоу. Призовые места, конечно же, денежные, иначе – кто бы рисковал своей жизнью и силами, даже выпив энергетический напиток. Последние состязания «Red Bull» прошли наравне с ведущими мировыми корпорациями спорта, которые совместно с энергетиками сделали взрыв в мире спорта.

www.youtube.com/watch?v=BBHXq0JkjGY&list=PLQLIkI0TC6yuD1OdA6kwgG-8p-dFuuWoD

  • ?
  • 0
  • 38

Ответы на вопросы Фёдора Конюхова, который преодолел половину кругосветного пути в Южном полушарии, на лодке

Федор Конюхов (путешественник, писатель, художник, священник) прошёл половину кругосветного перехода на весельной лодке «АКРОС» в Южном полушарии.

Стартовав 6 декабря 2018 из новозеландского города Dunedin, российский путешественник за два месяца на веслах преодолел расстояние от Москвы до озера Байкал – 5 400 километров. За это время гребец установил несколько промежуточных рекордов: самое длительное пребывание в Южном океане на весельной лодке – 62 дня (предыдущее достижение было у француза – 59 дней); наибольшее пройденное расстояние; а также, Федору Конюхову в океане исполнилось 67 лет, и на сегодняшний день он самый возрастной океанский гребец. Подписчики соцсетей задают вопросы Фёдору. Мы постарались их суммировать и попросили Фёдора ответить на них. Предлагаем вашему вниманию ответы:

Есть ли пластик, мусор в Южном океане?

Ф.К. Нет, в Южном океане я не видел пластика, ни одной бутылки или целлофанового мешка, хотя я нахожусь близко к воде.

Правда ли, что облака другие, не такие, как над сушей?

ФК. В океане, конечно, другие облака, особенно в Южном океане. Здесь низкая облачность, низкое давление, постоянные циклоны.

Самая большая волна величиной с какой этаж?

Brumadinho

Santa Catarina sniffing dogs found three bodies in Brumadinho

  • ?
  • 0
  • 110

Геофизики обнаружили жизнь под Землёй - и её чуть ли не больше, чем на поверхности планеты!

Вы когда-нибудь задумывались о том, насколько «живые» камни под вашими ногами? Да, как бы удивительно это не звучало, но и глубоко под землей, в невероятных условиях (экстремальное давление и температура) существует жизнь. И не просто существует, а может дать фору тем, кто ходит по её поверхности, по численности и разнообразию.

На встрече Американского геологического союза 10 декабря 2018 года коллектив Deep Carbon Observatory предоставил новые данные. Исследования проводились как на суше на глубине 5 километров, так и в водном грунте на глубине до 10 километров.

По заявлению Карен Ллойд из университета Теннесси в Ноксвилле, ещё десять лет назад считалось, что жизнь – это привилегия избранных участков земной поверхности. Но вот, сначала находят большие колонии микробов на дне Марианской впадины, которая имеет глубину 10994 метра ниже уровня моря на момент последнего замера в 2011 году. Обнаружили их в 1995 году с помощью японского глубоководного зонда Кайко. Далее следует открытие жизни в недрах горных пород.

Татьяна Черниговская: "Нельзя общаться с придурками, слушать плохую музыку"

Почему коммуникация – это не главная задача языка, опасно ли для мозга оттягивать работу до дедлайна и почему фраза о том, что нервные клетки не восстанавливаются, безнадежно устарела? Об этом рассказала профеcсор СПбГУ, доктор филологии и биологии Татьяна Черниговская.

То, что нас окружает – порождение нашего мозга?

На мое несчастье, мозг теперь моден, его функциями стали интересоваться далекие от науки люди. Я думаю, это связано с тем, что мы хотим знать, кто мы такие. Ничего сложнее, чем мозг, мы не можем даже представить. Я уже несколько лет нахожусь под впечатлением от фразы академика Владислава Лекторского «Мозг находится в мире, а мир находится в мозгу». Какие у вас есть основания считать, что все, что вы видите, не порождения вашего мозга? Для человека с галлюцинациями его видения – такая же реальность, невозможно доказать ему, что их нет. Фраза Лекторского опасная – непонятно, как нам выкрутиться. Так что лучше об этом на ночь не говорить.

Люди – цари планеты?

Мы считаем, что мы цари природы, лучше всех на Земле и такими и останемся. Но мы совсем недолго живем на планете, например, по сравнению с дельфинами и их невероятным мозгом, который еще посложней нашего. Они появились 60 миллионов лет назад, а мы – 250 000, что даже не милисекунда по эволюционной шкале, так что гордиться тут особо нечем. Уже не говоря о том, что никто не утверждал, что это и есть конец эволюции. Неясно, куда именно мы будем двигаться, будут ли это киборги, что очень вероятно, или биологическое существо – и тогда очевидно, что развиваться будет мозг. Не уши же.

Найдена Заброшенная Военная Техника в Лесу Машины Пушки БМП БТР

Невероятно!!! В лесу нашли огромную стоянку заброшенной военной техники, которой уже более 30 лет! Такого вы еще не видели! Скорее смотрите это видео!

www.youtube.com/watch?v=aP9MtvznuM4&t

  • ?
  • 0
  • 87