Когда совсем разочаровался в жизни

Собака не побоялась хищников и напала на них, однако «царь зверей» понял, что тягаться с этим маленьким наглецом у него не получиться. Этот курьезный случай попал на видео.



Нападение собаки на Львов произошло в национальном парке в Танзании. Хищники спокойно гуляли по своей территории, в то время как к ним подбежала маленькая собачка и начала лаять, а потом напала на них. Происходящие сняли на видео туристы, ставшие свидетелями забавной ситуации.

Пес, скорее всего, принадлежит местному кочевому народу масаи, поселение которого можно рассмотреть на заднем плане. Судя по всему, львы потревожили сторожевую собаку, когда та исполняла свои обязанности. Вместо того чтобы обойти диких кошек стороной, маленький храбрец бросился на них, чтобы, по всей видимости, защитить поселок. Львица отреагировала на агрессивное существо вполне спокойно, а вот лев, на которого пришелся основной удар, решил не вступать в схватку и ретироваться.

Точная причина, почему пес напал на львов, неизвестна. Однако что бы ни двигало смелой собачкой, подобное ее поведение выглядит необычно. После нескольких прыжков на льва пес все-таки успокоился и вернулся к людям.

Источник
  • ?
  • 1
  • 5
  • 334

Клопик Acarophenax, жизненный цикл которого, вероятно, вас порадует.

Когда самец оплодотворяет самку, та разрождается яйцами прямо внутрь себя. Вылупившиеся внутри 19 самок и один самец весело живут — братик ебёт всех сестёр и все вместе кушают маму. После чего, когда мама доедена, все сиротинушки выбираются наружу, братик быстро умирает за ненадобностью, а оплодотворённые им сёстры потихоньку созревают, чтобы повторить подвиг матери–героини.



Вот здесь лежит весёлых комикс на эту тему, но он на французком. Спасибо Саша Гамбарян!

  • ?
  • 2
  • 631

Наиболее эффективная стратегия поведения с другими людьми

В 1974 году философ и психолог Анатолий Рапапорт из университета Торонто сформулировал идею, согласно которой наиболее эффективным способом поведения в отношении другого человека являются: 1) сотрудничество; 2) взаимоуважение; 3) прощение. Другими словами, когда человек, или структура, или группа встречают другого человека, структуру или группу, они заинтересованы в том, чтобы предложить альянс, затем согласно правилу взаимоуважения дать другому то, что получил от него. Если другой помогает, ему тоже помогают, если другой агрессивен, он получает в ответ такую же агрессию. Затем необходимо простить и вновь предложить сотрудничество.
В 1979 году математик Роберт Аксельрод организовал турнир между автономными компьютерными программами, способными вести себя как живые люди. Единственное требование: каждая программа должна быть снабжена стандартным коммуникационным обеспечением, подпрограммой, позволяющей общаться с соседями.
Аксельрод получил четырнадцать дискет с программами своих ученых коллег, заинтересовавшихся соревнованием.

У каждой программы были различные законы поведения (у самых простых код поведения умещался в две строчки, у самых сложных – в сотню строк). Целью было набрать как можно больше пунктов. У некоторых программ правилом было как можно скорее эксплуатировать другого, украсть его пункты, а потом сменить партнера. Другие пытались выкрутиться сами, сохраняя свои пункты, избегая контактов со всеми, кто мог их обокрасть. Были и такие правила: «Если другой враждебен, его надо предупредить, чтобы он прекратил это, а потом наказать». Или: «Сотрудничать, а потом неожиданно предать».

Каждая программа была 200 раз противопоставлена каждому из конкурентов.
Всех победила программа Анатолия Рапапорта, оборудованная правилом поведения СВП (сотрудничество, взаимоуважение, прощение).
Более того. Программа СВП, помещенная наугад среди других программ, вначале проигрывала агрессивным программам, но в итоге побеждала и даже становилась «заразной», если ей давали достаточно времени. Соседние программы, видя, что она наиболее эффективна, в конце концов начинали применять тот же подход.
Так что в долговременной перспективе правило СВП является наиболее рентабельным. Каждый может это проверить на собственном опыте. Это значит, что нужно забыть все неприятности, которые вам причиняет коллега по работе или конкурент, и продолжать предлагать ему работать совместно, как будто ничего не произошло. Со временем этот метод обязательно окупается. И это не вежливость, это в ваших собственных интересах. Что и было подтверждено с помощью компьютера.

Б.Вербер. Империя ангелов
by Евгений Рябов
  • ?
  • 2
  • 544

Запустивший Гагарина в космос

 

 

                                                                       Семен Косберг
После легендарной фразы «Поехали!» Гагарин оказался в космосе и прокричал: «Косберг сработал!» Семен Косберг был конструктором, разработавшим третью ступень ракеты, которая и позволила отправить первого человека в космос. Вот только долгие годы его роль тщательно скрывали.